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Elle est devenue millionnaire avec son entreprise grâce à ces 5 vérités à connaître absolument

Comment réussir à monter son entreprise ?

Rosie Jane Johnston, comme de nombreux fondateurs, a essayé de démarrer une entreprise, mais cela n’a pas fonctionné. Puis elle a compris ces cinq vérités qui l’aideraient à bâtir une entreprise à sept chiffres.

Johnston, une célèbre maquilleuse, a créé un produit cosmétique pour ses clients alors qu’elle ne trouvait pas celui qu’elle aimait. Elle pensait qu’elle était à la fin de son voyage quand elle n’a pas obtenu clients.

Johnston a été dévastée par sa perte et un ami a suggéré à Johnston de de parfums. Johnston a décidé de l’essayer, plongeant dans l’idée et appliquant tout ce qu’elle avait appris de son démarrage raté. Elle a construit une marque de plusieurs millions de dollars, By / Rosie Jane. Elle est maintenant vendue dans le monde entier et est portée par de grands revendeurs comme Sephora. Johnston a partagé cinq vérités clés sur le podcast Female Startup Club qui l’ont aidée à créer une startup prospère et à gagner des millions.

Les marchés bondés présentent-ils des avantages ?


La meilleure idée d’entreprise comble toujours un vide du marché. Ceci est souvent considéré comme un endroit idéal pour , mais cela peut également signifier que vous êtes bloqué dans la création de nouveaux marchés. Cela signifie que vous dépenserez plus pour expliquer votre produit ou service que pour expliquer pourquoi les clients le voudraient.

Il est facile de voir que gagner des parts de marché dans un marché saturé est futile. Mais les marchés bondés ont un avantage majeur : ils ont des clients. Au lieu de craindre que vos clients vous quittent et aillent chez vos concurrents, essayez d’entrer sur un marché sans aucun.

Pourquoi vendre un produit que l’on utilise déjà ?


La première entreprise de Johnston, un nouveau type de fard à joues, était un exemple de la façon de vendre ce que vous connaissez déjà et pouvez utiliser. Bien qu’elle l’ait développé pour des clients, ce n’était pas quelque chose qu’elle utilisait. Johnston, d’autre part, avait utilisé son parfum personnalisé pendant de nombreuses années dans le cadre de sa routine personnelle.

Johnston n’avait jamais envisagé de vendre le parfum et il était peu probable qu’il y ait un marché de consommation de masse. La différence entre sa ligne de maquillage et sa ligne de parfum est que Johnston avait le désir de porter le parfum tous les jours de sa vie, pas seulement au travail.

Faut-il voir grand pour atteindre ses objectifs ?


Johnston a compris que pour vendre ses produits, elle devait les présenter aux bonnes personnes. Johnston a commencé par compiler une liste d’entreprises locales qu’elle aimait et qu’elle pensait être un bon match pour son produit. Une fois qu’elle a eu une liste de détaillants potentiels, elle a commencé à les appeler un par un.

Sa marque est devenue un nom familier dans de nombreux magasins. Elle a commencé petit et a pu se forger une réputation, ce qui a finalement conduit de grandes marques à l’appeler pour s’enquérir de la possibilité de porter sa marque. Alors que les fondateurs doivent rêver grand, il est important de commencer petit pour atteindre vos objectifs.

Est-il important de tout faire soi-même ?


Les fondateurs connaissent le travail acharné impliqué. Johnston savait qu’elle avait besoin de quelqu’un pour l’aider avec sa liste de détaillants potentiels en les appelant à froid.

Parfois, vous pouvez avoir une idée géniale, mais pas la capacité ou l’intérêt de la poursuivre. Elon Musk dit que la viabilité de dépend de votre capacité à exécuter son idée. Vous gardez le contrôle total.

Faut-il sauter quelques étapes ?


Johnston ne pouvait pas se permettre d’emballer lorsqu’elle a reçu sa première grosse commande. Sans succès, elle a demandé à ses amis et à sa famille d’investir dans son entreprise. Elle a décidé d’arrêter d’utiliser des emballages inutiles et d’abandonner son entreprise. Bien que d’autres marques vendent des produits parfumés dans des boîtes, cela ne signifie pas qu’elle doit le faire. Elle ne pouvait pas se permettre d’honorer sa commande et cela a permis à sa marque de se démarquer de ses concurrents.

Chaque propriétaire d’entreprise apprend ses propres vérités à partir de ses échecs et de ses succès. C’est un élément clé du succès dans les affaires et dans la vie, selon Warren Buffett. Vous pouvez faire la différence en transformant une startup défaillante en une entreprise prospère à sept chiffres en faisant cela.

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